Tomasz Lubowiecki, założyciel 7R, o roli kapitału zewnętrznego w rozwoju firmy
Kapitał sam w sobie nie buduje wartości. Może jednak pozwolić przedsiębiorcy wykorzystać moment, w którym sprawdzony model biznesowy jest gotowy na znacznie większą skalę.
Dobrze pokazuje to historia 7R opisana w kolejnym materiale z cyklu „Kapitał na Przełom” w XYZ, którego partnerem jest CVI.
Kiedy firma Tomasza Lubowieckiego miała już projekty, kompetencje i coraz większe możliwości rozwoju, jej ograniczeniem stał się dostęp do finansowania. W 2014 roku rozpoczęła współpracę z CVI. W kolejnych latach private debt pozwolił 7R przyspieszyć rozwój bez konieczności przedwczesnego oddawania udziałów w biznesie. Ta historia pokazuje jednocześnie, że za skalowaniem biznesu z wykorzystaniem długu musi stać coś więcej niż ambicja: sprawdzony model, świadomość ryzyka i jasno określony cel finansowania.
„Wiele osób patrzy na zewnętrzny kapitał przez pryzmat kosztu. Ja patrzę na otrzymane pieniądze przez pryzmat możliwości” – mówi Tomasz Lubowiecki, założyciel 7R.
„Kiedy patrzymy na projekt z perspektywy właściciela, możemy odważniej się w niego zaangażować i pomóc go wyskalować, a nie tylko sfinansować” – podkreśla Piotr Gocłowski, Partner w CVI.
W ciągu niespełna dekady CVI i 7R zrealizowały razem kilkanaście transakcji. Dziś 7R jest jednym z liderów polskiego rynku magazynowego i rozwija działalność również poza Polską.
Cała rozmowa dostępna jest pod linkiem:
